La feuille de route a pour objet :

  • de donner une cohérence au projet politique municipal
  • donner aux services municipaux les orientations politiques du mandat
  • permettre la définition d’actions et orienter les projets de service

Les axes transversaux du programme municipal

Finances  et fiscalité

Assurer une gestion financière participative pour mettre en œuvre le projet municipal, en s’assurant des marges de manœuvre et en préservant l’avenir :

  • En maîtrisant les dépenses de fonctionnement : charges à caractère général, masse salariale, subventions aux associations, endettement
  • En optimisant les services et les équipements
  • En optimisant les dépenses d’équipement
  • En impliquant les élus et les services gestionnaires

Économie

Renforcer l’attractivité de la commune :

  • En mettant en valeur ses potentialités : promouvoir la commune, renforcer l’attrait des bords de Sarthe et promouvoir le potentiel équestre et les itinérances

En favorisant l’activité économique du territoire :

  • Renforcer l’appartenance au territoire des entreprises
  • Renforcer l’activité commerciale
  • Diversifier les services en matière de santé

Intercommunalité

Rendre la commune actrice de l’intercommunalité

  • En sensibilisant à la gestion intercommunale (auprès des élus et des habitants)
  • En pérennisant les services publics intercommunaux existants (SIAM, Relais Assistants Maternels)
  • En travaillant sur une identité de territoire des communes du Nord-Est
  • En participant activement au fonctionnement d’Angers Loire Métropole

Citoyenneté

Valoriser la citoyenneté :

  • En développant une démarche citoyenne (sensibilisation, favoriser la réflexion, éco-citoyenneté,…)
  • En associant les habitants à la gestion de la commune (concertation, conseil municipal des jeunes,…)

Communication

Communiquer en misant sur l’information et en favorisant l’échange :

  • En assurant une information de qualité
  • En favorisant la réception des informations par les habitants, les élus et les services
  • En recueillant l’avis des habitants sur les projets municipaux
  • En accompagnant les initiatives locales
  • En assurant l’efficience de la conduite de projets

L’aménagement du territoire, les équipements et les espaces publics

Urbanisme

  • Poursuivre et concevoir les évolutions des projets structurants et l’urbanisme du territoire communal.

Patrimoine – Environnement 

Entretenir et mettre en valeur le patrimoine communal en l’adaptant au développement durable, aux besoins des usagers et des services :

  • En assurant une gestion optimisée prévisionnelle et sécurisée du patrimoine
  • En ayant le souci permanent du respect de l’environnement et de l’économie
  • En adaptant le patrimoine aux besoins des différents usagers : poursuivre l’accessibilité des bâtiments, notamment lors de leur rénovation, améliorer et sécuriser les voies de circulation (2ème tranche entrée Est, chemin de la Chabolais, Eventard,…), favoriser les déplacements doux et multimodaux (sentiers, vélos, transports en commun, covoiturage,…) , engager des programmes d’études de renouvellement urbain du patrimoine, engager la rénovation du CSC S. Signoret, les études des îlots de l’école maternelle et de l’école élémentaire Bellebranche

Les âges de la vie

Petite enfance

Pérenniser et développer les actions éducatives en direction de la petite enfance :

  • En valorisant les acteurs Petite enfance du territoire
  • En relançant une dynamique collective des acteurs dans le respect des missions et spécificités de chacun : créer un temps fort petite enfance ; inciter les professionnels et les associations à collaborer

Enfance – Jeunesse

Aider les enfants et les jeunes à devenir acteur sur le territoire communal :

  • En leur donnant des repères :
    • Favoriser la communication et la concertation enfants/jeunes/adultes dans l’espace public
    • Veiller à l’accessibilité aux services et équipements par les enfants et leur famille
    • Créer des actions et espaces communs entre services à l’enfance et à la jeunesse
  • En valorisant leurs pratiques (culturelles, sportives, loisirs) auprès des habitants de la commune et de l’agglomération

Scolaire et périscolaire

Penser l’école comme un lieu d’éducation globale, facteur d’égalité des chances, par des actions…

  • En direction des enfants et des familles :
    • En organisant les accueils périscolaires selon les rythmes et les capacités d’attention des enfants
    • En favorisant la communication avec les familles et l’accès au service périscolaire
    • En construisant des activités éducatives autour de 6 thématiques : créativité, expression et imaginaire, confiance en soi, connaissance du territoire, citoyenneté et relation aux autres
  • En direction des partenaires éducatifs :
    • En facilitant les apprentissages de base et l’accès aux savoirs dans une continuité éducative entre temps scolaire et périscolaire
    • En organisant des temps d’échanges et de partage entre les acteurs éducatifs (comité de pilotage et comité technique PEDT, passerelles, soutenir les projets éducatifs et les projets des associations de parents)
  • En direction du personnel municipal :
    • En créant un service scolaire/périscolaire (harmonisation des pratiques, projet pédagogique, rencontres régulières)
    • En professionnalisant les équipes

Social :

Favoriser les solidarités, la mixité sociale et l’intergénérationnel :

  • Adapter les services sociaux existants aux évolutions d’aujourd’hui
  • Favoriser l’accessibilité des habitants aux services d’aides et d’accompagnements du territoire
  • En suscitant un mouvement solidaire au sein de la Commune : Susciter des actions intergénérationnelles, informer les habitants des actions solidaires dans lesquelles ils peuvent s’inscrire
  • En permettant aux habitants d’accéder à des logements adaptés à leur projet de vie dans le but d’un maintien à domicile (lien vers maintien à domicile) le plus long possible

L’animation de la commune

Culture

Développer et favoriser la culture, source d’épanouissement individuel et collectif, véritable vecteur de lien social :

  • En suscitant l’envie de culture chez les habitants : en permettant l’accès à la culture pour tous, en favorisant l’implication des artistes auprès de la population
  • En misant sur l’innovation et la création
  • En imaginant la culture au centre du développement communal : Rééquilibrer le maillage culturel sur le territoire (temps forts au bourg et Eventard, espace culturel, signalétique, programmation culturelle…)
  • En imaginant la culture ensemble par un dessein commun : acteurs socio-économiques, réorganisation des services culturels, retravailler la communication culturelle, coopération avec le SIAM

Vie associative

Permettre aux habitants de s’investir dans la vie communale et de bénéficier de diverses activités :

  • En encourageant et soutenant la vie associative, véritable lien social et reflet de dynamisme des habitants :
    • En facilitant l’accès à la pratique de loisirs de son choix
    • En reconnaissant les associations comme actrices du lien social
    • En animant la vie associative, source de lien intergénérationnel et social
    • En valorisant l’implication des membres actifs du réseau associatif
    • En mettant à disposition des associations des équipements adaptés (lien vers Espace Associations)
  • En faisant de la pratique du sport un outil éducatif, de solidarité et de citoyenneté :
    • En facilitant l’accès à la pratique de disciplines sportives variées (atout sport, passeport multi activités, ASCL)
    • En favorisant le rayonnement de la Commune (rencontres sportives intercommunales, récompense des sportifs,…)
    • En menant une réflexion sur les aménagements sportifs de la Commune (complexes du Bourg et d’Eventard, city stade, mutualisation intercommunale,…)

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